Julien Laz – conseil en stratégie & digital

Julien Laz, copilote stratégique de votre croissance

J’aide les dirigeants à clarifier leur stratégie, choisir vite et mieux, prendre du recul et booster leur croissance, même dans l’incertitude. Je me concentre sur leurs opérations stratégiques & complexes ( génération marge / pivot stratégique / génération audience / levée, fusion & acquisition / amélioration conversion / opportunités IA / lancement projet & service). Vous êtes peut-être ici car votre croissance est atone ou pour améliorer votre stratégie à court ou moyen terme. Vous êtes dans une impasse de vision? Votre traction / croissance vous semble trop molle? Vous ne comprenez pas les bénéfices de l’automatisation et de l’IA? Vous n’avez pas assez d’audience naturelle? Vous lancez fébrilement un projet stratégique mais sans trop être sûr de vos choix? Vous peinez à monétiser et atteindre la rentabilité? Vous n’arrivez pas à lever des fonds? Votre produit ne fait pas waouh au premier coup d’oeil et vos clients ne reviennent pas?… je propose des solutions actionnables, 0 bullshit, pérennes, rapides qui changeront votre quotidien d’entrepreneur & dirigeant.👉 Parlons-en! (voir les offres & tarifs)

Un sparring partner pour aider les dirigeants dans leur croissance

🎯 conseiller les dirigeants dans leurs opérations stratégiques & complexes et les aider à sortir du flou stratégique.

🎯 identifier les leviers de croissance business à activer pour retrouver traction, rentabilité, croissance rapide avec une approche radicale, créative, R.O.I.ste, 360°, analytique et orientée résultats.

Un entrepreneur qui conseille des dirigeants sur une courte période et les challenge pour affiner leur vision stratégique:

🎯 Lancer un projet innovant ( Go-to-market – Innovation )

🚀 Doper croissance / rentabilité ( Growth – Optimisation – IA )

💼 Fluidifier opérations corporate ( Levée fonds – M&A )

Je ne vous dirai pas forcément ce que vous voulez entendre. Mais vous saurez quoi faire lundi matin. Je viens de l’entrepreneuriat, pas du conseil. Ce que je cherche, ce sont des décisions qui tiennent, des paris qui paient, des arbitrages qui évitent des mois d’errance coûteuse.
Le monde est incertain, mais vos ressources ne le sont pas. Et en 2025, tout doit être optimisé pour performer.
Je travaille là où il faut clarifier une ambition, optimiser un cap, et sortir du flou stratégique avant qu’il ne plombe les résultats.
La performance commence par des choix lucides. Elle ne commence pas par une meilleure exécution d’une idée qui n’est sans doute pas la bonne.

Vous souhaitez arriver à penser plus stratégique?

👉 Discutons de votre projet (15 min.)

➡️ Ma singularité

Grâce à mon expérience, mon approche et mes compétences sont radicalement différentes de celles d’un cabinet conseil / consultant ou d’une agence marketing voire même d’un repeat entrepreneur

#entrepreneur #out-of-the-box #nobullshit #creatif #analyse #ethique #orienté-résultats #dans-votre-camp #vision-systémique

Pourquoi moi ?

✅ entrepreneur en lead expérimenté, depuis 20 ans

✅ pensée « out-of-the-box » & challenge en profondeur

✅ conseils activables rapidement, une vision no bullshit et analytique

✅ vraie approche systémique des projets (tech + marketing + sales + finances)

✅ méthodologie orientée résultat et performances

✅ je suis dans votre camp, pas dans celui de mon renouvellement de mandat

✅ vision long terme de vos enjeux, de votre business

✅ intervention courte durée par essence, pas une mission fleuve sans résultats

✅ j’interviens quand je sens que je suis pertinent, sinon je passe mon tour

✅ posture très éthique vis à vis du digital & RSE

✅ approche mêlant créativité (je suis également artiste) et analyse stratégique

➡️ Votre problématique

On me sollicite généralement lorsque le plan initial ne se déroule pas comme prévu, pour de multiples causes : marché atone, performance financière moyenne, marketing non efficace, leviers IA complexe à déployer, commercialisation difficile et prospection enlisée, cession ou levée complexe…

#stratégie #marketing #marge #produit #conversion #IA

Entrepreneur depuis 20 ans dans le digital, investisseur en amorçage dans +10 projets et secteurs, stratège indépendant, je vous aide à adapter une stratégie qui ne fonctionne pas / plus et à challenger en profondeur votre business avec un point de vue externe radicalement différent (R.O.I.ste, analytique, holistique, créatif, « contrarian », entrepreneurial…).

J’interviens principalement lorsqu’il y a un souci de croissance / vision / exécution de nature:

stratégie
pivot business ou marché nécessaire,
choix stratégiques complexes à faire,
vision / plan stratégique mal cadrés,
manque d’idées / d’innovations,

marketing
product market fit difficile à trouver,
site internet mal optimisé en référencement,
pas ou peu d’effet waouh,
leviers du growth marketing mal utilisés,

ventes
tunnel de conversion non performant,
machine à prospecter ou génération de leads atone,
marketing & communication peu efficaces vus de l’extérieur

finances
atteinte difficile de la rentabilité opérationnelle,
levée de fonds en berne,
gisements de rentabilité non exploités, notamment grâce à l’IA
cession, fusion, acquisition à activer,

saisir les opportunités de l’IA

👉 RDV découverte gratuit (15 min.)

➡️ Pour qui?

La stratégie commence quand on arrête de se raconter des histoires.

Cet accompagnement est destiné aux entrepreneurs, CEO et décideurs qui cherchent des relais de croissance et peut s’axer sur l’un des 5 axes suivants: LAUNCH (lancer un produit / service), DIGITAL (optimiser grâce au digital), RENTA (améliorer rentabilité), M&A (céder, acheter, fusionner, lever), OPERATING (copiloter la croissance)

Je travaille avec…

Des fondateurs qui ont une boîte qui fonctionne… mais qui ne trouvent plus de relais de croissance, ou qui ont une rentabilité à améliorer,
Des dirigeants qui n’arrivent plus à arbitrer sereinement, faire avancer rapidement les projets stratégiques…ou simplement innover,
Des start-up qui lèvent (ou aimeraient lever) mais qui doutent de leur cap, qui dépensent trop sans encore de rentabilité ou de product market fit démontré,
Des dirigeants qui ne cernent pas encore les potentialités de l’IA ou qui peinent à conceptualiser l’intégration de l’IA dans leur business,
Des structures au bord du gouffre qui doivent pivoter rapidement, et retrouver le chemin rapide vers la rentabilité,
Des néo-entrepreneurs qui n’arrivent pas à planifier leur croissance, à vendre leur produit, à trouver de l’argent, à trouver des clients,
Des responsables e-commerce qui plafonnent au niveau de la performance et qui n’arrivent plus à générer suffisamment de marge

1. LAUNCH : Entreprise (start-up, corporate, PME, ETI) en lancement d’un projet stratégique

Aider à lancer un projet structuré ou une start-up / spin-off en partant d’une feuille blanche avec comme objectif d’en faire un service populaire et rentable.

Problématiques que je rencontre et challenge le plus souvent

cadrage projet peu détaillé,
besoins client mal ou peu analysés,
segmentation persona / ICP « à la louche »,
peu/pas d’effet waouh sur le produit,
go-2-market évasif et mal piloté,
stratégie acquisition multi-canal attentiste,
monétisation moyenne,
dépenses techniques non optimisées,
gaspillage budgétaire, souvent trop tôt,
lancer / ouvrir le service trop tôt ou trop tard,
coordination marketing / sales / tech difficile,
…

2. DIGITAL : e-commerce, start-up, ETI avec perfs digitales à améliorer

Challenger de fond en comble sa stratégie digitale (seo, growth marketing, tunnel conversion, acquisition, offre marketing, crm….) pour établir un plan d’action structuré et de remise à niveau digital.

Problématiques que je rencontre et challenge le plus souvent :

stratégie acquisition multi-canal mal maitrisée,
explosion du coût d’acquisition,
pas ou peu de stratégie inbound marketing,
non optimisation pour le SEO,
tunnel de vente non monitoré et optimisé,
pages de vente inefficaces,
dépendance sur les sources d’acquisition,
stratégie de prospection inefficace,
messages de vente et call 2 action mal paramétrés,
structure du site empêche la conversion,
stratégie CRM inefficace,
peu de stratégie de fidélisation,
pas de déploiement de stratégie de growth hacking / marketing,
UX mal adaptée à la transformation,
peu de cross selling,…

3. RENTA : ETI, scale-up, start-up qui peine à générer de la marge

optimiser marketing, sales, finances pour atteindre la rentabilité financière ou développer plus de marge opérationnelle

Problématiques que je rencontre et challenge le plus souvent :

explosion du coût d’acquisition,
pas ou peu de stratégie inbound marketing,
trafic SEO mal optimisé,
tunnel de vente non optimisé,
tracking de la performance aléatoire,
pages et messages de vente sous-optimisées,
peu de prospection et lead generation atone,
stratégie de fidélisation faible,
monétisation du service sous-performante,
stratégie d’apporteurs d’affaires inexistante,
UX au service de l’image et non la transformation,
aucune stratégie d’up sell ou cross sell,
automatisation low ou no code faible,
absence de stratégie IA,
absence de suivi compta analytique,
mauvaise allocation budgétaire pour la technique,…

4. M&A : entreprise désireuse de vendre ou acheter un actif

préparer et optimiser les opération de M&A et projets structurants du développement corporate : cession / fusion / levée / acquisition / spin off et assister le chef d’entreprise ou le fonds dans l’opération

Ma valeur ajoutée : Audit stratégique 360° | Cadrage stratégique | Review deck | Stimulation traction | Négociations

Problématiques que je rencontre et challenge le plus souvent

projet de cession mal préparé,
valorisations incohérentes,
deck de présentation non convainquant,
absence de traction justifiant une opération M&A,
levée de fonds qui échoue,
levée de fonds avec un mauvais timing,
projet de cession ou levée mal marketé,
contact des mauvaises cibles investisseur,
besoins de trésorerie mal calibré,
business plan à 3 ans mal ficelé,
problèmes intrinsèques au projet : produit, team, traction, marketing,
approche en amateur de la transaction à venir,
négociations en défaveur du cédant,
non compréhension des « petites lignes » du deal juridique,
…

5. OPERATING : investisseur voulant optimiser sa participation & son ROI

copiloter la croissance et operating partner pour fonds d’investissement, family office, VC, accélérateur,…

Ma valeur ajoutée : Audit stratégique participations | Audit acquisition / cession | Operating partner pour participations | Optimisation performance participations

En savoir plus : operating partner on demand – 👉 voir

👉 En savoir plus sur les offres

➡️ Formats de collaboration & offres

Vous pouvez continuer seul à décliner votre stratégie, mais cela vous coûte chaque semaine du temps, de l’élan et de la clarté.

Le bon moment pour me parler? c’est quand vous serez prêt à remettre en question structurellement votre approche:

🧩 RDV déblocage 1H 149€ feed-back sur votre problématique #1

🚀 copilote 4 sessions 20 min 199€ coaching sur questions précises

🔎 feed-back 4H 499€ feed-back & brainstorm éclairés et constructifs

🧠 analyse & recos 2 J 1 599€ challenge profond & recommandations

🚀 accompagnement 10 J 7 999€ conseil 360°, structuré + plan actions

🏗️ copilote & coaching stratégique long accélérateur / agence

tarifs en € HT & hors frais de déplacements

Modèles de facturation : selon la nature de l’intervention, le plus souvent au temps passé à l’heure, mais parfois pour des start-up à fort potentiel ou en cas d’accompagnement « long » : % capital, % de la croissance…

J’ai également développé des packages:

audit UX & SEO expert 999 € à 1 999€ 👉 voir
diagnostic d’entreprise à 360° dès 1 999€ 👉 voir
coaching start-up dès 1 999€ 👉 voir
operating partner price on demand 👉 voir

➡️ Qui suis-je?

49 ans, marié & père de 2 enfants

Diplômé Centrale Lyon & Paris 1997 à l’âge de 21 ans

Ai travaillé pour quelques grands groupes avant d’être 100% entrepreneur (Auditeur et consultant pour Price Waterhouse, Business plans pour Bouygues Telecom, Marketing pour SFR…)

Repeat entrepreneur en lead depuis 2006 dans le milieu des start-up et de l’innovation (Cityzeum Voyages, Hôtels Privés, Accélérateur RUE24…)

Consultant en stratégie business pour des PMEs, ETIs, collectivités et start-up (noté 9.8/10 en 2024 sur +30 start-up) et coach business dans quelques incubateurs (EM Lyon, Paris & co, Telecom Paris, Open Tourism Lab Nimes…)

Investisseur et associé dans +10 start-up & projets depuis 2019 : Vegetal Grow Development (iot for vertical framing) , Smart chat bot Cleed (crm engagement platform for e-commerce) , Desinfection Technologie Solution (automatic and clean disinfection), Findcustomer (sales prospection 2.0)….

Artiste engagé (projet Clear Shadows) dans la tech for good et la destruction passive de nos habitats…..

👉 connectons nous sur Linkedin

Pour aider les entrepreneurs & dirigeants, j’ai par ailleurs construit quelques ressources gratuites :

bot coach IA en stratégie, marketing, ventes, levée : 👉 ici (gratuit)

méthodologie growth marketing (+500 tips) : 👉 ici (gratuit)

formation de 15h en vidéo « activer sa croissance » :👉 ici (gratuit)

blog entrepreneuriat & croissance (+300 pages) : 👉 ici (gratuit)

bot analyse SEO avec IA « Google like » : 👉 ask me (audit 1 page gratuit)

➡️ Expertises & compétences

Analyser : esprit analytique & approche 360° en environnement complexe…
Anticiper : anticipation des risques, modélisation du futur, plan B…
Optimiser : optimisation P&L et marge , automatisation, boostrapping…
Créer : hyper-créatif & innovant & brainstorm constructif
Changer : pivoter, esprit « contrarian » et approche non conventionnelle
Marketer : détection des signaux faibles, des tendances, des besoins marché

Expertise fonctionnelle : seo, growth marketing, marketing stratégique, ventes b2b, business model, monétisation, innovation, financement start-up, prospection

Expertise sectorielle : voyage, loisirs, food, climate -green-agro, crm, bien-être, immobilier, arts & culture, tech for good…

➡️ Résultats

Mes propres services sont passés de 0 à plus de 110 millions de visiteurs avec un budget marketing de 5000€, et ont généré plusieurs millions d’€ de marge, en pur boostrapping, ceci dans un secteur très concurrentiel. Ai plusieurs fois largement contribué commercialement au passage de 0 à x00 k€ de CA, stimulé le pipe commercial pour plusieurs m€, signé +100 deals commerciaux et généré +50 retombées presse

🚀 +110M visiteurs générés — budget marketing : 5k€

💰 Plusieurs millions € de marge créés en bootstrapping

🤝 +100 deals signés (B2B / B2C)

🚀 Plusieurs fois de 0 à x00 k€

🎓 9.8/10 sur 30 fondateurs coachés (2024)

Ai créé seul plusieurs agents IA qui me font gagner un temps colossal

👉 Discuter avec moi de votre projet

Quelques références et projets accompagnés

start-up // Lancement et accompagnement service ➤ +m€ de marge commerciale
agence développement commercial // Mentorat stratégique Sales & Marketing ➤ 0 à +750k€/an
portail tourisme // Lancement & gestion + Production +100 000 contenus ➤ conception service de A à Z – de 0 à +10 millions VU/an
start-up clean cleantech // Cadrage stratégique et biz dev. grands comptes ➤ Pipe >2m€ & financements +300 k€
start-up agritech // Cadrage stratégique et biz dev. grands comptes ➤ Valorisation x 4 & CA de 250 à 1 800K€
start-up // pilotage de A à Z rachat d’un concurrent ➤ Acquisition concurrent
saas // Mentorat stratégique – Cadrage marketing & offre ➤ 0 à 2000 users / MRR x5
start-up mobile // Biz dev. B2B & grands comptes ➤ CA de 200 à 3m€/an
service marketing //Lancement service & mise en place Content Factory SEO ➤ conception service – de 0 à 7 000 impressions SERP/jour
hôtellerie // Lancement marketplace hôtels ➤ de 0 à 50 000 Vu/mois – de 0 à 1500 partenaires
loisirs // Lancement & mise en place SEO d’une marketplace loisirs ➤ conception service – de 0 à 2 millions d’offres en ligne
happytech – well@work // Cadrage lancement marketplace bien être au travail ➤ test marché / BP du concept / 0 à 100 prestataires
opérateur mobile // Conseil marketing à un opérateur mobile leader ➤ aide au lancement régie publicitaire
saas + SEO // Mentorat stratégique – Cadrage marketing & offre ➤ accompagnement lancement offre audit sémantique IA + GPT-3

Feedback d’un accompagnement stratégique longue durée: « Julien a été un mentor exceptionnel et il nous aide au quotidien dans notre croissance ! Il dit des trucs qu’on ne comprends que 3 semaines après et on se dit : « il a eu raison de nous le dire ». Profitez de son expérience si vous en avez l’occasion ! »

je suis également coach dans des incubateurs & accélérateurs (Paris & co, EM Lyon, Telecom Paris…)

➤ noté 9.8/10 sur les 21 derniers coachings d’entrepreneurs en 2024 chez Paris&co

➡️ Contact

Je ne prends que quelques clients par trimestre, étant toujours entrepreneur et dirigeant un micro accélérateur business (RUE24) par ailleurs. Si vous êtes à un moment critique, c’est maintenant.

Email : info@rue-24.com

👉 RDV découverte (15 min.)

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